Üretim maliyetinin unsurları
Bu maliyetleri iyi analiz edebilmek için kendilerini etkileyen unsurların iyi anlaşılması gerekmektedir. Üretim ve yönetim fonksiyonl...
Üretim maliyeti, bir ürün veyahut hizmeti müşteriye ulaştırana kadar katlanılan bütün masraflardır. Karı maksimize etmenin yollarından biri de gerçek üretim maliyetinin iyi bilinmesi, maliyet kalemlerinin iyi görülmesi kısaca iyi bir maliyet yönetimidir. İyi bir maliyet analizi ve yönetimi işletmenin üretim kayıplarını azaltır, gereksiz maliyet kalemlerini yok eder ve pazar payını arttırır. Harcamalar gereksiz yerlere değil, ürün kalitesine katkı sağlayacak kalemlere gideceği için dolaylı olarak müşteri memnuniyeti devamlı kılınmış olur. Pekiyi işletmenin kapasitesi, faaliyetlerinin düzenlenmesi ve geleceğe dair kararlarını almasını sağlayan üretim maliyetinin unsurları nelerdir?
İş alanlarının düzeni: Üretim alanının işi aksatmayacak biçimde, düzenli tertipli ve yerli yerinde olmasında yarar vardır. Aksi halde gecikmeler, üretim hataları, işçiden kaynaklı sorunlar maliyete negatif yansıyacaktır.
Enerji: Üretimde enerji önemli bulunan bir maliyet unsurudur. Elektrik gibi bir enerjinin maliyetlere etkisi büyüktür.
Makine ve teçhizat: Üretime münasip olmayan makine ve teçhizat üretimi yavaşlatacağından yahut üretimin kalitesini bozacağından maliyetlere negatif etki yapar. Modern makine ve teçhizatın seçilmesi ve kullanılması gerekmektedir.
İşgücü: İşgücü bir işletmenin en ehemmiyetli unsurlarındandır. İşgücü devrinin çok olması vasıflı eleman yetişmesine olanak vermeyeceğinden verimin sürdürülebilirliğine zarar verecektir. Bu da maliyeti yükseltecektir.
Hammadde ve malzeme: Tedarik zincirinde meydana gelen gecikmeler ve aksaklıklar hammadde yahut malzemenin zamanında üretime girmesini engelleyeceğinden maliyetleri arttracaktır. Stok üretim yapmak da maliyeti arttırır.
Yönetim ve organizasyon: Yönetim ve organizasyon bir işletmenin beynidir. Üretimi doğru yönetemeyen bir yönetim anlayışı işletmeye en büyük zararı vermektedir. Dolaylı olarak yönetim fonksiyonlarının iyi düzenlenmiş olması maliyetleri azaltacaktır.
Bu maliyetleri iyi analiz edebilmek için kendilerini etkileyen unsurların iyi anlaşılması gerekmektedir. Üretim ve yönetim fonksiyonlarını direkt etkileyen maliyet unsurları şu şekildedir.
Maliyetler genel anlamda sabit ve değişken olmak üzere iki türlüdür. Sabit maliyetler satış miktarına bağlı olmayan ve ne olursa olsun kaçınılamayan maliyetlerdir. Değişken maliyetler ise üretim ve satış miktarı ile farklılaşan maliyetlerdir. Üretimle ilgili olan maliyetler ise direkt ve endirekt maliyetlerdir. Direkt yani dolaysız maliyetlerin hangi faaliyet için harcandığı nettir. Bu maliyetler üretilen ürüne direkt katılan elemanların maliyetidir. Endirekt maliyet ise üretimin gerçekleştirilmesi için zorunlu olmayan lakin varlığı ile üretimi kolaylaştıran etkenlerin maliyetleridir. Aydınlanma, ısınma vb.