İş geliştirme planı nasıl yapılır?
Gelişim planınızdaki hedefler ve taktikler yeterli olmayınca, bireysel olarak ya da profesyonel olarak esnek olan hedefleri göz önünd...
Güçlü ve ölçülebilir gelişimini yaratan kariyeri elde etmek seni lider olarak pozisyonlandırır ve işin için önemli olduğunu sağlamaktadır. Yöneticinle ve şirket tarafından desteklenen gelişme planı size ve çalışanlarınıza hedeflerinizi başarmanız için kayda değer olanaklar sağlamaktadır. Başarınızı ölçmek ve kontol etmek için gelişme planı çok uzun zaman almaz; ama bir sonraki sene için rehberlik sağlamaktadır.
Temel ve Esnek Hedefler Sağlayın.
Gelişim planınızdaki hedefler ve taktikler yeterli olmayınca, bireysel olarak ya da profesyonel olarak esnek olan hedefleri göz önünde bulundurun. Sene süresince mücadele etmek için, karşılamanızın zor olduğu hedeflerin olması gelişime çaba gösterdiğinizi ve beklentileri aşmak istediğinizi gösterirsiniz.kolay bir hedefe ulaşmak yerine zor hedefi elde edememek daha iyidir.
Ölçülebilir Başarı
Iyi bir gelişim planı için hedefler koymak gelecek senede ne yapacağınızı belirtmekten daha fazlasıdır. Hedefler ve taktikler ölçülebilir olmalıdır ki uygun halde ilerlemeyi kontrol etmek ve öncelikleri ayarlamak mümkün olsun. Gelişim planınız elinizde olunca, yılın sonuç kısmında hedeflerinize ulaştırıyor mu yoksa hedeflerinizi aşıyor mu konusunda her iki ayda bir kendinizi denetlemenize yardım eden olabilecektir.
Hedeflere Uyun
Yöneticinizi etkileyecek gelişim planı hazırlamanın en kolay yollarından biri, planınızın işbirlikçi ve işçilerin departmanlarının hedefleri ile sıralı olup olmadığından emin olun. Eğer departmanınız hedefleri yayınlanmadıysa ya da hedeflerin ne olduğunu bilmiyorsanız, onlara sormanın ya da birkaç adet yaratmak için liderlik yapmanızın tam zamanı.