Yönetici nasıl geliştirilmeli?
Yönetici geliştirme stratejisinin ilk bölümünü, hangi yöneticilerin hangi alanlarda desteğe ihtiyacı olduğunu belirlemek oluşturmakta...
Çok güzel elemanlarla çalışıyor da olsanız, yönetici kadronuzu her sene geliştirmekte yarar var. Bu işinizde yüksek mevkilerdeki çalışanlarınızı geliştirmek için bazı adımlar atmayı da içerir. Verimi en yükseğe çıkarmak için, yapılmış olan işe özgü becerilerin geliştirilmesini ve genel yönetim tekniklerini içeren bir yönetici geliştirme planı oluşturun.
İhtiyaç Değerlendirmesi
Yönetici geliştirme stratejisinin ilk bölümünü, hangi yöneticilerin hangi alanlarda desteğe ihtiyacı olduğunu belirlemek oluşturmaktadır. Var olan organizasyon şemanızı, güncel olup olmadığını ve gelecek seneye kadar ya da daha uzun zaman ihtiyaçlarınızı karşılayıp karşılamadığından emin olmak için gözden geçirin. Kurumunuzda bulundurduğunuz her yöneticilik görevi için yapılmış iş tanımlarını gözden geçirin, bunlardan elinizde yoksa yazın. Iş tanımları kullanarak, yöneticilerinizin hangi beceri ve yetileri geliştirmesi gerektiğini belirlemenize yardım eden olması açısından onların uzmanlık alanlarını ve zayıflıklarını iş bulun.
Kendi Planınızı Oluşturun
Yönetici geliştirme konusunda ihtiyaçlarınızı gözden geçirdikten ve stratejilerinizi nasıl uygulayacağınızı belirledikten sonra bunları gerçekleştirmek için bir plan yapın. Her adımda kendiniz ve yöneticileriniz için belli görevler ve teslim tarihleri; programınız için bir bütçe ve sonuçları değerlendirebilmek için bir yöntem belirleyin. Aldıkları her mesleki gelişim kısmında yöneticilerinizden kısa raporlar yazmalarını ve ek olarak gelecekte kendilerini geliştirebilmek adına öneriler hazırlamalarını isteyin.
Becerileri Listeleyin
Her yöneticinin ihtiyacı olan mesleki hedefleri ve yöneticilerin başarılı olmak için ihtiyaç duyduğu genel idari becerileri listeleyin. Örnek verilecek olursa, bir şirketin pazarlama müdürünün sosyal medya bilgisini geliştirmesi gerekirken; ufak bir işletmede çalışan bir muhasebecininse nakit akışının nasıl sağlandığını ve kar-zarar tablolarını öğrenmesi gerekmektedir. Bütün yöneticilerin sahip olması gerekli olan yetiler arasında iletişim, zaman yönetimi, proje yönetimi ve sosyal beceriler vardır. Yöneticilerinize yasal uyum eğitimi de sağlayın ki, faaliyetlerinin kanun önünde şirketinizi nasıl taciz, haksız fesih ve ayrımcılık suçuna maruz bırakabileceğini anlayabilsinler.
Yöneticilerinizle Buluşun
Her yöneticiyle tanışarak, mevki hakkında değerlendirmelerinizi ve bu mevkinin gerektirdiği becerileri gözden geçirin. Yöneticiyle beraber kendini geliştirmek için yapabileceklerini ve bunları nasıl yapacağını tartışın. Bunu yapmak için yapmanız gerekenler yöneticilerinizi iş-becerilerini geliştirmeleri için atölye ve seminerlere göndermek, dernek üyeliklerini karşılamak veyahut ek üniversite dersleri için ek ödeme yapmak olabilir. İş yazımı yahut zaman yönetimi konusunda konuşma yapması için bir uzmanı yöneticilerinize getirebileceğiniz gibi yöneticilerinizi de ayrı ayrı bu konuları içeren seminerlere gönderebilirsiniz.