Stratejik planlama nasıl yapılır?
Bu süreçleri sizler için tek tek açıklamak gerekirse,...
Stratejik planlama, bir kurumun(genellikle ticari faaliyet gösteren veya sosyal kurumlar) geleceğe yönelik planlar yapmasıdır. Etrafımızda neler oluyor, gelecekte neler olacak, bunların analizini yaparak buna göre karar verip geleceğe yönelik yatırım yapmak stratejik planlamadır. Bunun sayesinde kurumumuzun geleceğini planlarken stratejik planlama uygulayarak her şey sırası ile ve düzeniyle hayata geçmektedir.
Şu an nerede olduğumuzu belirleriz,
Gelecekte nerede olmak istediğimizi belirleriz,
Prosesi planlayarak başlarız,
Belirlediğimiz hedefe nasıl ulaşacağımızı araştırırız,
Hedefimize ulaşıp ulaşmadığımızı nasıl anlarız.
Bu süreçleri sizler için tek tek açıklamak gerekirse,
Hedefimize ulaşıp ulaşmadığımızı değerlendirme ve performans ölçümü vesilesiyle anlayabiliriz. Ölçme metotlarını belirleyerek işe başlayabiliriz. Hedefe ulaşmak için gösterilen performansın yönetilmesi sağlayarak bu hedefe olan uzaklığımızı yahut ulaştığımı anlarız.
Bu zaman zarfında de örgütümüzün bulunmuş olduğu durumu analiz ederek ilk günden bulunduğunuz güne olan gelişiminiz, yasal sorumluluklarınız, yaptığınız hizmet yahut üretim, örgüt içi ve çevre analizi yaparak bu günkü durumumuzu belirlememiz gerekmektedir. Örgütümüz için ayrıcı SWOT analizi ve PEST analizi de yaparak hal analizimi yapmış oluruz.
Prosesi planlarken, hazırlanan planın çalışmalarına uyulmasını sağlayabilmeliyiz. Bu planın organizasyonunu belirlemeliyiz. Planın uyulması ve gerçekleştirilebilmesi için ihtiyaçların araştırıp tespit edilmesi gerekmektedir. Hedefe ne kadar zamanda ulaşılması gerektiğinin zamanının belirlemeliyiz. Bunlar için bir ön çalışma planı yapılmış olması gerekmektedir.
Gelecekle ilgi planlarımız yaparken misyonumuzu, yani kuruluş varoluşumuzu, vizyonumuzu arzu ettiğimiz geleceğimizi ve amaçlarımızı, orta vadede ulaşılacak amaçları belirlememiz gerekmektedir.
Belirlediğimiz hedefe ulaşabilmek için stratejiler, faaliyetler ve projeler hazırlamamız gerekmektedir. Amaç ve hedeflere ulaşma metotlarını belirleme, eylem planları ve bu hedefe ulaşabilmek için maliyetin hesaplanması.
Kurumumuzun geleceğini planlarken bulunduğumuz durumla, bulunmak istediğimiz duruma yönelik hedefler belirlemeliyiz. Stratejik planlamanın süreçleri varıdır, bunlara uyarak planlamamızı daha düzenli ve verimli yapmış oluruz. Bunlar;